Постер курса

eduopenru

Управление персоналом

  • Продвинутый уровень
  • Сертификат: Нет
  • Формат: Online
  • Язык: Русский
  • Осталось мест: Неограничено

Управление персоналом

Цель программы: формирование у слушателей представлений об управлении персоналом и планировании трудовых ресурсов в организации.


Внимание: доступ к обучающим материалам будет предоставлен вам в течение 3-х рабочих дней после оплаты курса. На электронную почту, указанную вами при регистрации, придёт письмо с инструкцией по прохождению обучения.


Программа обучения
  • Обеспечение персоналом
    1. Цели и задачи обеспечения персоналом. 2. Функционирование кадрового делопроизводства для обеспечения управления трудовыми ресурсами.
  • Планирование трудовых ресурсов
    1. Понятие и уровни планирования мероприятий по персоналу. Участие руководителей в формировании политики персонала. 2. Стратегическое и текущее планирование персонала: цели, принципы и порядок расчетов. 3. Внешняя и внутренняя среда системы управления персоналом. 4. Способы мониторинга рынка труда.
  • Кадровая политика
    1. Кадровая политика организации, и ее концептуальные основы. 2. Разработка кадровой политики. Проблемы разработки кадровой политики в современных условиях. 3. Внешняя и внутренняя среда системы управления персоналом. 4. Повышение эффективности кадровой политики и практика ее реализации.
  • Аттестация персонала
    1. Понятие оценки персонала. 2. Планирование и организация аттестации персонала в компании. 3. Правовые основы аттестации. Ответственность работодателя за нарушение прав работника при проведении аттестации. 4. Основные поведенческие ошибки при проведении аттестации.
  • Обучение персонала
    1. Понятие обучения и развития персонала. 2. Мотивация персонала на разных стадиях карьеры. 3. Виды обучения персонала (внутрифирменное обучение, наставничество, коучинг).
  • Корпоративная культура
    1. Понятие «корпоративная культура», «организационная культура» и их концепции. 2. Типы корпоративной культуры. 3. Диагностика существующей корпоративной культуры. Организация работы по формированию и изменению корпоративной культуры.
Знания и навыки, которые приобретете
  • Обучение персонала
  • Корпоративная культура
  • Опыт работы c битрикс