1. Цели и задачи обеспечения персоналом. 2. Функционирование кадрового делопроизводства для обеспечения управления трудовыми ресурсами.

1. Понятие и уровни планирования мероприятий по персоналу. Участие руководителей в формировании политики персонала. 2. Стратегическое и текущее планирование персонала: цели, принципы и порядок расчетов. 3. Внешняя и внутренняя среда системы управления персоналом. 4. Способы мониторинга рынка труда.

1. Кадровая политика организации, и ее концептуальные основы. 2. Разработка кадровой политики. Проблемы разработки кадровой политики в современных условиях. 3. Внешняя и внутренняя среда системы управления персоналом. 4. Повышение эффективности кадровой политики и практика ее реализации.

1. Понятие оценки персонала. 2. Планирование и организация аттестации персонала в компании. 3. Правовые основы аттестации. Ответственность работодателя за нарушение прав работника при проведении аттестации. 4. Основные поведенческие ошибки при проведении аттестации.

1. Понятие обучения и развития персонала. 2. Мотивация персонала на разных стадиях карьеры. 3. Виды обучения персонала (внутрифирменное обучение, наставничество, коучинг).

1. Понятие «корпоративная культура», «организационная культура» и их концепции. 2. Типы корпоративной культуры. 3. Диагностика существующей корпоративной культуры. Организация работы по формированию и изменению корпоративной культуры.