Geekbrains

Факультет проджект-менеджмента

  • Начальный уровень
  • Наставник: Есть
  • Сертификат: Есть
  • Формат: Online
  • Рассрочка: Есть
  • Язык: Русский
  • Осталось мест: Неограничено
Записаться

Факультет проджект-менеджмента

Вы пройдете все этапы жизненного цикла проекта по PMBOK – с инициации и планирования до его завершения. Вы научитесь управлять командой и погрузитесь в гибкие методологии управления проектами

Менеджер по продукту в ИТ — это универсальная профессия, так как у каждой коммерческой организации есть продукты, которые она продает. Менеджер или директор по продукту — это динамичная позиция, которая включает поддержание непрерывного потока идей и ресурсов, направленных на создание и развитие продукта. Менеджеры по продукту также служат связующим звеном между командой разработчиков продукта и остальной частью компании. Прежде чем продукт будет одобрен для разработки, менеджер по продукту должен оценить его рыночные возможности и спланировать реализацию ресурсами разработки

Программа обучения
Основы менеджмента проектов
  • Вводный урок с деканом факультета
    • цели и структура факультета
    • инструменты в обучении
    • практика и стажировки
    • домашние задания
    • перспективы в профессии
  • ВИДЕОКУРС: проектный менеджер и его окружение
    • карта компетенций, погружение в профессию проджект-менеджера
    • проект и его характеристики, создание Project Vision
    • жизненный цикл проекта, дорожная карта
    • основная проектная документация, команда IT-проекта
  • Подходы и методологии в управлении проектом
    • эволюция подходов проектного управления
    • системный взгляд на проект
    • компетенции менеджера проектов
    • сертификации в управлении проектами
    • воркшоп: жизненный цикл проекта
  • Инициация и планирование проекта
    • вводный урок по работе над групповыми проектами
    • инициация проекта
    • формирование и утверждение содержания (Scope) проекта
    • управление сроками проекта
    • видео-урок по инструментам планирования
    • управление рисками проекта
    • управление ресурсами, коммуникациями иизменениями проекта
    • практический воркшоп по планированию проекта
  • Итоги четверти

    Студенты узнают, из чего состоит профессия менеджера проектов, какими компетенциями обладают успешные менеджеры, как попасть и как развиваться в этой сфере. Вместе с этим изучат особенности управления проектами с самого его начала, инициации и планирования, а также студенты научатся основам работы с командой проекта и подрядчиками.

Реализация проекта и управление командой
  • Финансовый менеджмент и юридическое сопровождение проектов
    • стоимость проекта и составление сметы проекта
    • финансовые риски проекта
    • экономические параметры проекта и организации
    • экономический анализ рынка и подрядчиков (benchmark)
    • юнит экономика и когортный анализ
    • управление закупками в проекте, тендеры
    • юридическое оформление проекта, виды контрактов и особенности ведения договорной работы
    • практический воркшоп, защита сметы проекта у заказчика
  • Начало реализации проекта
    • что нужно узнать о заказчике и что происходит до старта разработки
    • внешний и внутренний заказчики
    • работа над проектом и взаимодействие с заказчиком
    • особенности работы с внутренними исполнителями
    • рынок IT-аутсорсинга
    • выбор подрядчика и особенности работы с ним
  • Agile-подходы и фреймворки

    • Agile
    • Scrum
    • Kanban
    • масштабированные фреймворки
    • Agile-практики в реальности
  • Рутина менеджера проектов
    • рутина руководителя проектов, Kick-Off.
    • управление коммуникациями, организация ипроведение совещаний.
    • управление информационным пространством проекта.
    • структурирование информации и подготовка отчетности по проекту.
    • воркшоп «Отработка коммуникаций».
  • Итоги четверти

    Дальнейшее знакомство с ходом проекта на примере фазы реализации. Студенты подробнее изучат работу с командой проекта, подрядчиками и инструментами в арсенале проджект-менеджера.

Завершение проекта и подготовка к собеседованию
  • Завершение проекта
    • условия завершения проекта и процессы передачи результатов проекта в операционную деятельность
    • тестирование продукта проекта
    • документооборот по завершению проекта
    • пост-анализ
    • Lessons Learned, примеры и практика
    • воркшоп
  • Финальная защита проекта
    • планирование проекта
    • как оформлять презентации, если ты не дизайнер
    • запуск проекта
    • текущее управление проектом
    • подготовка к финальной защите
    • защита выпускных проектов
  • Симулятор собеседования и составление резюме
    • подготовка резюме и сопроводительного письма.
    • подготовка к интервью.
    • интервью с экспертом.
    • симулятор собеседования
  • Итоги четверти

    Финальная стадия подготовки проектной документации и защиты проекта. Студенты изучат как создать хорошее резюме и приступить к поиску работы.

Предметы с индивидуальным выбором даты старта
  • Личная эффективность и soft skills менеджера
    • лидерство в управлении проектами
    • эффективная самопрезентация и ассертивное поведение
    • технологии и анализ в планировании проектной деятельности
    • делегирование и конфликтология в проектной деятельности
    • мотивация в проектной деятельности
    • наставничество в проектной деятельности
    • эмоциональный интеллект. Стресс-менеджмент в проектной деятельности
    • групповая динамика проектных групп
  • Основы управления продуктом
    • Основы продуктового мышления - определение границ
    • Процесс управления требованиями на основе принципов дизайн-мышления
    • Изучение потребностей клиента - основные инструменты
    • MVP
    • Базовые продуктовые метрики и отслеживание результата
  • Кроссфункциональная стажировка

    Мы предлагаем студентам поучаствовать в разработке реального продукта в рамках кроссфункциональной команды. Стажировка длится два месяца, а команда может состоять из продакт-менеджера, проджект-менеджера, дизайнеров, маркетологов, разработчиков. Для каждой команды выделяется трекер-наставник, который поддерживает команду. Трекер является связующим звеном между студентами и организаторами стажировки. Результатом участия в стажировке является создание MVP-версии продукта.

Преимущества
  • Компетенции, востребованные на рынке
    Мы проводим более 100 исследований ежегодно и добавляем в программу то, что требуют топовые работодатели. После обучения вы будете на 100% готовы к выходу на рынок и новым профессиональным вызовам.
  • Инсайты от экспертовпрактиков
    Преподаватели работают в топовых компаниях ВТБ, Сбербанке и других. Именно на их опыте строится постоянно обновляемая программа.
  • Полное погружение в проект
    Вы изучите все тонкости работы проджектменеджера от паспорта проекта до отчета о его реализации. Вы составите все основные артефакты по проекту и добавите учебный проект в портфолио.
Знания и навыки, которые приобретете
  • Умение писать и составлять проектную документацию
  • Владение инструментами для управления проектами
  • Управление командой и работа со специалистами из смежных областей
  • Знание стандартов проектного менеджмента
  • Владение методологиями разработки: Agile, Scrum, Kanban
Инструменты и программы
  • Google Analytics
  • Яндекс Метрика
  • MyTarget
  • Vk
  • Instagram
  • YouTube
  • Telegram
  • Trends
  • Facebook Ads

Преподаватели

  • Тамара Кардумян

    Управляет продуктом в R&D-подразделении и занимается продуктовыми исследованиями для развития экосистемы. Раньше занимала позицию руководителя проектного офиса в студии AR/VR-разработки PlayDisplay. Обладатель международных сертификатов по управлению проектами PMP (Project Management Professional) и PMSE OP (Project Management Scheduler Expert Oracle Primavera).

  • Сергей Мацнев

    Работал в команде Билайна над продуктами в области интернета вещей, а также над BeeCLOUD и облачной АТС

  • Дмитрий Зверев

    PhD НИУ ВШЭ, работал с Кембриджским колледжем, компаниями HeadHunter, Apple, Sony, Samsung и Procter & Gamble. Эксперт в консалтинге, коучинге, проведении учебных и оценочных мероприятий, а также в разработке учебных продуктов.

  • Михаил Солодовников

    Ранее руководил проектами в департаменте стратегии Альфа-Банка. Работал в Газпромбанке руководителем проектов и владельцем mission critical IT-системы в блоке рисков.

  • Ольга Романова

    Прошла путь от бизнес-аналитика до Руководителя Проектного офиса в нефтяной компании с бюджетом проектов более млрд руб. В основном занимаюсь проектами, связанными с разработкой и внедрением систем класса ERP, CRM, BPMN, WMS, EMS, BI, RPA. В настоящий момент работаю в функции финансов, поэтому обладаю знаниями бухгалтерского учета, расчета экономической эффективности проектов и unit экономики. Постоянно повышаю свою квалификацию в области проектного менеджмента (прошла курсы РМР, РМЕ), внутреннего контроля и экономики (CIA, Руководитель службы внутр контроля, бух. Учёт, ДИПИФР), также являюсь постоянным участником международных и российских Конференций MSB, CFO, BRAVO

  • Владислав Карицкий

    Карьеру в IT начал в 2010 году. До этого работал в страховании, пробовал развивать собственный строительный бизнес. Первые 5 лет работал в диджитал-агентствах топ-10 (Notamedia, Agima) на позициях руководителя проектов и руководителя проектной группы.

  • Екатерина Титова

    Lead Project Manager в Билайне, отвечает за цифровую трансформацию бизнеса. Ранее работала в EPAM, Deutsche Telekom, Bekitzur, RaiffeisenBank. Запускала новую для России концепцию бебиситтинга, как няни только быстро, клево и удобно, в сервисе Kidsout.

  • Михаил Лисов

    Руководит проектами с 2015 года. Сейчас развивает образовательную платформу для крупного автомобильного концерна. До этого работал в EdTech-стартапе, где запустил курс на английском и русском языке, в котором было 60 часов видеоуроков, более 120 мини-лекций.

  • Александр Рогушкин

    Agile-коуч в MTS Digital Занимается проведением Agile и продуктовой трансформации Центра Big Data, поддержкой процессов команд и развитием скрам-мастеров. Ранее работал скрам-мастером в АО «Райффайзенбанк». Имеет международную сертификацию PSM (Professional Scrum Master) и PSPO (Professional Scrum Product Owner)

  • Антон Десятов

    Руководит проектами интеграции, в которых много рисков, неопределённости, сложных технических решений и жёстких дедлайнов. Более двух лет занимается внутренними программами повышения квалификации и профессиональным ростом проджект-менеджеров. Реализовал проекты для Warner Music, Google, журналов Vogue и GQ. 7 лет работал в сфере заказной разработки программного обеспечения.

  • Мария Трофимова

    С 2014 года работает в банковском секторе. Выполняет функции Delivery Lead в Сбере, где отвечает за синхронизацию работ смежных команд. Участвовала в запуске и развитии мобильного приложения для сотрудников Сбера. Ранее работала аналитиком на проектах автоматизации исполнения ФЗ у Минздрава, Минтруда и Росимущества.

  • Виктория Дубешко

    Менеджер проектов в СберЗдоровье. Руковожу командами в продуктовой разработке, ранее получила опыт в заказной - медиахолдинг Rambler Group. Реализовала более 60 IT-проектов. Работала с креативными командами, аналитиками, сейлзами, дизайнерами, разработчиками, копирайтерами и маркетологами. Заказчики в портфолио - крупные бренды: Adidas, Lexus, MasterCard, YSL, S7, Beeline, Samsung, World of Tanks.

  • Денис Луковский

    Окончил МГТУ им. Н.Э. Баумана, прошел подготовку в PM Expert и Scrum Alliance. Прошел путь от руководителя проектов до бизнес-партнера в Сбербанке после запуска совместного проекта перешел в Mastercard, управлял программой проектов в digital направлении и взаимодействовал с разными банками для развития совместного бизнеса. Сейчас лидирует в трайбе по развитию бизнеса кредитных карт. Владеет сертификатом IPMA

  • Кузнецов Петр

    С 2015 года управляет крупными продуктовыми и инфраструктурными проектами, направленными на развитие российского финансового рынка. Курирует несколько команд по разработке мобильных игр. Консультирует по развитию проектной и продуктовой деятельности. Ранее работал специалистом по информационной безопасности в банке Уралсиб и системным аналитиком в Альфа-банке.