Профессия "Младший менеджер по работе с атлетами"

  • н/д средняя зарплата

О профессии "Младший менеджер по работе с атлетами"

Построй свою траекторию для профессии "Младший менеджер по работе с атлетами"

Построить траекторию

Функционал профессии "Младший менеджер по работе с атлетами"

  • Подбор атлетов
  • организация тренировок
  • контроль выполнения тренировочного плана
  • установление контактов с тренерами
  • координация работы тренерского штаба
  • проведение собеседований с атлетами
  • подготовка договоров
  • контроль выполнения условий договоров
  • организация медицинского обслуживания
  • планирование бюджета
  • управление финансами
  • проведение PR-кампаний
  • установление контактов с спонсорами
  • подготовка отчетности
  • участие в переговорах
  • организация участия в соревнованиях
  • контроль питания атлетов
  • управление карьерой атлетов
  • разрешение конфликтных ситуаций
  • проведение маркетинговых исследований
  • управление рисками
  • организация транспортировки
  • контроль соблюдения спортивного режима
  • участие в разработке тренировочных программ
  • организация обучения и повышения квалификации атлетов
  • контроль соблюдения правил допинг-контроля
  • участие в разработке стратегии развития команды
  • организация пресс-конференций
  • управление коммуникациями
  • организация спортивных лагерей

Создай свою карьеру мечты в профессии "Младший менеджер по работе с атлетами"

Построить траекторию

Похожие профессии

Инженер по организации и нормированию труда

Инженер по организации и нормированию труда - это как своеобразный режиссер в компании, который заботится о том, чтобы работа в организации проходила максимально эффективно и без перегрузок для сотрудников. Он анализирует, как распределены обязанности между сотрудниками, сколько времени уходит на выполнение тех или иных задач, и ищет возможности сделать это еще лучше и быстрее. Он изучает нормы труда,чтобы быть уверенным, что работникам предоставляются все условия для достойной и продуктивной работы. Этот специалист важен, потому что помогает сбалансировать две ключевые вещи: высокую эффективность работы компании и удовлетворенность от работы её сотрудников. Одно из его главных заданий - разрабатывать, устанавливать и контролировать выполнение норм работ, с тем чтобы всех сотрудников занимали исключительно их трудовые функции, и чтобы все процессы били ключом. В результате, машину компании заводит не дополнительное топливо в виде переработки сотрудников, а умная организация труда.

Построй траекторию сейчас и получи скидку на первый месяц
480₽600₽

Сразу после регистрации персональная траектория будет доступна в личном кабинете

Наш сайт использует файлы cookie, чтобы улучшить работу сайта, повысить его эффективность и удобство.

Продолжая использовать сайт, вы соглашаетесь на использование cookie в соответствии с политикой конфиденциальности