Профессия "Тренировщик радиодеталей"

Заместитель директора по развитию дилерской сети — это важный помощник босса в компании, который занимается увеличением числа представителей фирмы (дилеров) и улучшением их работы. Дилеры - это по сути реселлеры или перепродавцы товаров или услуг вашей компании. Заместитель директора формирует стратегию развития сети, находит новых партнеров, общается с ними, ведет переговоры и заключает с ними договора. Он также следит за тем, чтобы дилеры работали честно и продавали товары в соответствии с установленными в компании правилами. Заместителю директора по развитию дилерской сети нужно иметь хорошие коммуникативные навыки и уметь находить общий язык с разными людьми. Это профессия для тех, кто любит стратегическое планирование и ответственно подходит к поставленным замекам. Данный специалист должен быть мотивирован на результат и уметь решать сложные вопросы. Это работа, которая потребует от вас быть в центре событий и готовым к постоянным переменам на рынке. Постоянное общение, поиски нового, упорный труд на результат, проведение переговоров - всё это ожидает того, кто выберет этот путь.

Директор IT-отдела — это человек, который буквально держит в руках всю информационную систему компании. Его задача - не просто обеспечивать работу компьютеров, серверов и программ, но и выстраивать стратегию IT-развития компании, оптимизировать состоящиеся процессы и внедрять новые технологии. Если сказать простым языком, директор по IT — это тот, кто отвечает за то, чтобы вся "компьютерная жизнь" компании работала без сбоев и была на столько новаторской, на сколько позволяют возможности и намерения компании. Этот мастер командного управления также отвечает за формирование команды профессионалов, которые могут поддерживать и развивать всю IT-инфраструктуру компании. Это серьёзная ответственность, так как сегодня практически любая компания зависит от технологий. И если что-то пойдет не так (например, сервер "упадет" или утечка данных), это может привести к колоссальным потерям для бизнеса. Поэтому важно, чтобы директор IT-отдела обладал не только техническими знаниями, но и умением управлять проектами, общаться и переговариваться.