Программа позволит вам сформировать профессиональные компетенции в сфере цифровизации предприятий различных отраслей и масштабов, вы сможете проводить комплексную оценку цифровой зрелости, осуществлять реинжиниринг процессов, а также выстраивать современную ИТ-инфраструктуру бизнеса.

Программа состоит из 6 модулей и 27 уроков. Срок освоения Программы составляет 256 часов.

Данный курс разработан и апробирован авторами в нескольких компаниях Санкт-Петербурга в формате бизнес-тренингов.

Тема 1. Тренды цифровой трансформации

Урок 1. Индустрия 4.0

Урок 2. Мобильность

Урок 3. IoT

Урок 4. ERP II /III

Тема 2. Оптимизация бизнес-процессов

Урок 5. Введение в процессное управление

Урок 6. Нотации моделирования процессов

Урок 7. Измерение процессов

Урок 8. Обследование и анализ бизнес-процессов

Урок 9. Пути оптимизации процессов

Урок 10. Автоматизация процессов

Тема 3. Управление процессом разработки Архитектуры Предприятия

Урок 11. История развития Архитектуры предприятия

Урок 12. Архитектурные фреймворки

Урок 13. Моделирование архитектуры и язык ArchiMate

Тема 4. Методологии управления ИТ-проектами

Урок 14. Введение в проектное управление

Урок 15. Жизненный цикл ИТ-проекта

Урок 16. Методологии управления ИТ-проектами

Урок 17. Факторы успеха и неудачи ИТ-проектов

Тема 5. Отраслевые кейсы цифровой трансформации

Урок 18. Особенности цифровой трансформации в медицине

Урок 19. Кейс Smart Hospital (Умная клиника)

Урок 20. Особенности цифровой трансформации в морской логистике

Урок 21. Кейс Smart Port (Умный порт)

Урок 22. Особенности цифровой трансформации в промышленности

Урок 23. Кейс Smart Nuclear Waste (Умное обращение с ядерными отходами)

Тема 6. Особенности ИТ-консалтинга в эпоху цифровой трансформации

Урок 24. Инжиниринг требований

Урок 25. Метода визуализации требований, нотация UML

Урок 26. Управление ИТ-сервисами, ITIL, ITSM

Урок 27. Непрерывное развитие ИТ-архитектуры – концепция CI/CD