Курс состоит из 4 разделов, поделенных на 10 недель. 
Раздел 1. Проектный менеджмент. Основы проектного управления
Неделя 1
Введение
1.0 Знакомство
1.1 Основы проектной деятельности
1.2. Критерии успешности проекта
1.3 Международные стандарты
Неделя 2
Базовая структура проекта
2.1 Команда проекта и проектный менеджер
2.2 Жизненный цикл продукта и проекта
2.3 Этапы проекта
2.4 Предпроектная деятельность

Раздел 2. Инициация. Основы планирования
Неделя 3
Этап запуска проекта
3.1 Целеполагание
3.2 Инициация проекта
3.3 Идентификация заинтересованных сторон
Неделя 4
Планирование содержания
4.1 Планирование проекта. Метод бегущей волны
4.2 Сбор требований и ожиданий
4.3 Содержание проекта и содержание продукта
4.4 Иерархическая структура работ

Раздел 3. Планирование расписания, бюджета, рисков
Неделя 5
Планирование расписания и бюджета
5.1 Представление расписания
5.2 Алгоритм работы с расписанием
5.3 Ресурсный план
5.4. Бюджет проекта
5.5 Команда проекта
Неделя 6
Риски проекта Ч.1 
6.1  Управление рисками
6.2 Алгоритм управления рисками
6.3 План управления рисками
Неделя 7
Риски проекта Ч.2
7.1 Качественный анализ рисков
7.2 Реагирование на риски

Раздел 4. Исполнение, изменение и работа с командой. Завершение проекта
Неделя 8
Этап выполнения проекта
8.1 Планирование проекта
8.2 Выполнение проекта
8.2 Документация проекта
8.3 Отчетность проекта
Неделя 9
Работа с командой проекта
9.1 Работа с командой
9.2 Конфликты в команде проекта
9.3 Мотивация команды проекта
Неделя 10 
Изменения и закрытие проекта
10.1 Управление изменениями. Мониторинг и контроль
10.2 Закрытие проекта
10.3 Усвоенные уроки

Финальное тестирование