«Появление управления производством (производственного менеджмента) как существенного, обособленного и ведущего института общества явилось величайшим достижением человечества в его современной истории. Менеджмент представляет собой орган общества, обеспечивающий максимальную продуктивность ресурсов и отвечающий за достижения экономического прогресса.»

П. Друкер.

В настоящее время изучение теории производственного менеджмента, богатого зарубежного и уже имеющегося отечественного опыта управления производством в различных отраслях материального производства является необходимостью для современных руководителей и тех, кто готовится ими стать.

Цель курса – формирование у слушателей базовой системы знаний в области теории управления промышленной организацией (предприятием, фирмой, корпорацией), овладение современными методами и инструментами руководства трудовым коллективом и эффективного использования всех ресурсов предприятия путем рациональной организации производственных процессов и планирования производственной деятельности, изучение практики их системного использования в отечественной промышленности в современных макроэкономических условиях.

Введение.

Модуль 1. Содержание и эволюция концепций управления производственной деятельностью.

• 1. Общая концепция операционного/пр оизводственного менеджмента. Эволюция концепций менеджмента.

Модуль 2. Организация подготовки производства новой продукции.

• 2. Рыночно ориентированная подготовка производства новой продукции.

Модуль 3. Организация производственного процесса на предприятии.

• 3. Производственный процесс и его структура, организационные типы производства.
• 4. Производственный цикл простого и сложного процесса.
• 5. Производственная мощность предприятия.
• 6. Проектирование размещения предприятий и их производственных мощностей.
• 7. Проектирование производственной структуры предприятия.
• 8. Организация производственных процессов непоточными методами.
• 9. Организация производственных процессов поточными методами.
• 10. Организация обслуживающих производств на предприятии.

Модуль 4. Внутризаводское планирование.

• 11. Методология планирования производства.
• 12. Связь корпоративной и оперативной бизнес-стратегий предприятия.
• 13. Методы и модели агрегатного планирования производства.
• 14. Системы оперативного планирования производства.
• 15. Концепция создания комплексной автоматизированн ой системы управления производством.

Итоговая аттестация.