Вводная лекция.

1. Риски в современном бизнесе.

Взаимодействие риск менеджмента с другими управленческими функциями.

Субъектность управления рисками.

2. Классификация рисков.

Способы классификации рисков для целей принятия управленческих решений.Управляемые и неуправляемые риски.

Внутренние и внешние риски. Общеэкономические и политические риски (риски окружающей среды). Риски бизнес-процессов: виды и причины возникновения. Операционный риск – эффективность, результативность управления инвестициями. Управленческий риск – незнание основ управления рисками, незаконные действия со стороны управляющего компанией. Риск информационных технологий –несоответствие информационных технологий компетенциям компании. Риск лояльности – мошенничество.

Риски, связанные с информацией для принятия решений. Операционный риск – неадекватность ключевых показателей деятельности. Стратегический риск – неадекватная оценка стоимости бизнес-модели.

Финансовый рыночный риск – волатильность, ликвидность, концентрация кредитных ресурсов, изменение кредитной политики банков.

3. Источники для развития теории и практики управления рисками.4 источника для развития теории и практики управления рисками:

4. Культура управления рисками.

5. Оценка рисков. Количественный анализ рисков.

6. Карта рисков как инструмент анализа и контроля рисков.

Назначение и структура карты рисков.

Примеры составления карт для различных отраслей.

Реестр рисков производственной компании.

Составление базы произошедших рисковых событий. Актуализация базы рисков: ежегодная и ежеквартальная. Процедуры и ответственные лица.

7. Модель управления бизнес-рисками

8. Управление рисками процесса с анализом последствий и причин.

9. Разработка противорисковых мероприятий.

Способы противодействия рискам. Диверсификация.

Избегание. Мониторинг. Отсутствие действий (сознательное). Хеджирование.

Программы недопущения рисков. Оценка управляющих последствий противорисковых мероприятий. Изменение вероятности наступления события.

Расходы на недопущение риска, Особенности работы по рискам группы ПБиОТ и экология, Опыт российских компаний по риск-менеджменту.