Skillbox

Бизнес-стратегия: от плана до реализации

  • Начальный уровень
  • Наставник: Нет
  • Сертификат: Есть
  • Формат: Online
  • Рассрочка: Нет
  • Язык: Русский
  • Осталось мест: Неограничено
Записаться

Бизнес-стратегия: от плана до реализации

Вы научитесь создавать стратегию развития компании, формировать УТП, планировать ресурсы и управлять рисками. Сможете прогнозировать развитие рынка и увеличить прибыль бизнеса.

Для кого этот курс?
  • Сформируете УТП, которые выделят вас среди конкурентов. Составите план развития бизнеса, увидите проблемные точки, научитесь выходить из сложных ситуаций.
  • Поймёте, как будет развиваться рынок. Актуализируете бизнес-модель компании и определите стратегические цели. Узнаете, как оценить риски и подготовиться к ним.
  • Узнаете, как реализовать план развития бизнеса, рассчитать ресурсы и определить, что компания идёт верным курсом. Сможете принимать решения, работая удалённо.
Программа обучения
  • Анализ рынка

    Научитесь анализировать рынок, выявлять конкурентов и УТП их продуктов. Поймёте, каких предложений не хватает в вашей нише и ответите на вопрос «Зачем существует моя компания?».

  • Анализ бизнеса

    Узнаете, как проводить SWOT-анализ бизнеса и определять свою истинную целевую аудиторию. Научитесь актуализировать бизнес-модель в зависимости от состояния рынка, выявлять сильные и слабые стороны своей компании и формулировать УТП продукта.

  • Трендвочинг

    Научитесь определять тенденции рынка по своему сегменту, предсказывать, какой будет ситуация на рынке через пять лет и что будет интересно целевой аудитории.

  • Постановка стратегических целей

    Поймёте, как проецировать данные исследований на свою компанию и находить в них важные инсайты. Сможете наметить стратегические цели бизнеса и формировать стратегии на разные сроки.

  • Риск-менеджмент

    Научитесь оценивать риски и взвешивать стратегические решения. Поймёте, как определять опасные этапы реализации стратегии и готовиться к проблемным ситуациям. Разберёте сложные бизнес-кейсы и найдете варианты их решения.

  • Приоритизация и планирование

    Выявите важные и перспективные цели вашего бизнеса, которые помогут занять более выгодную позицию на рынке. Поймёте, какие ресурсы потребуются, чтобы их достичь.

  • Метрики и бюджетирование

    Изучите метрики бизнеса. Поймёте, как с их помощью выяснить, что стратегия выполняется по плану. Научитесь определять KPI своего бизнеса и вовремя выявлять критические отклонения от стратегии.

  • Календарь стратега

    Узнаете, что такое roadmap и научитесь его составлять, чтобы достигать стратегических целей. Поймёте, по каким критериям определять, что бизнес развивается правильно.

  • Бюджетирование

    Поймёте, что такое CashFlow и научитесь его считать.Сможете правильно распределить и спланировать бюджет для каждого этапа стратегии.

  • Сборка и презентация стратегии

    Разберётесь, какие этапы стратегии нужно показать в презентации, чтобы она выглядела убедительной. Познакомитесь с примерами хорошо и плохо оформленных презентаций.

  • Итоговый проект. Бизнес-стратегия

    Вы продумаете и создадите стратегию развития собственной компании на 1 год, сделаете презентацию проекта и презентуете его перед экспертами.

Преподаватели

  • Илья Иноземцев

  • Юрий Ярцев

  • Михаил Гейшерик

  • Наталья Кузьменко

  • Константин Панфилов

  • Даниль Хасаншин

  • Екатерина Кузнецова