Поймёте, в чём особенности управления учебным заведением. Узнаете, как оценить управленческую зрелость школы и компетентность её руководителя.

Выясните, для чего образовательным организациям нужны ценности и почему важно формировать их не в одиночку, а вместе с командой. На реальных кейсах увидите, как правильные ценности могут преобразить даже государственную школу. Сформируете систему ценностей для своей образовательной организации.

Оцените сотрудников и выявите основные проблемы в команде. Поймёте, каких специалистов не хватает. Руководители научатся подбирать каналы поиска новых сотрудников, определять подходящих кандидатов и грамотно выстраивать взаимодействие в коллективе.

Поймёте, как налаженное общение между учителями, детьми и родителями может помочь в решении проблем школы. Узнаете, какие для этого есть инструменты — внутри и за пределами учебного заведения.

Разберётесь, в каких школьных процессах должны быть задействованы психологи. Узнаете, как можно создать и развить службу психологической помощи. Определите, сколько сотрудников нужно для поддержки учеников и учителей в вашей школе.

На реальных примерах изучите разные варианты трансформации интерьеров и архитектуры школьных зданий. Поймёте, какие из этих решений можно реализовать в вашей образовательной организации. Узнаете, как выбрать концепцию и составить пошаговый план изменений.

Познакомитесь с программой международного бакалавриата IB и узнаете, как в неё вступить на примере Европейской гимназии. Узнаете, что нужно вашей школе, чтобы получить аккредитацию.

Узнаете, что необходимо учесть при переходе с очного образования на дистанционное. Познакомитесь с эффективными инструментами онлайн-обучения. Поймёте, как меняется поведение детей, когда они учатся дистанционно.

Изучите реальные примеры изменений в системе оценивания. Познакомитесь с критериальной системой оценивания и узнаете, как внедрить её в своей школе.

На примере начальной школы разберёте, как можно реализовать план изменений. Познакомитесь с методикой совместного обучения. Поймёте, что нужно для изменений в начальной школе и как эти перемены могут повлиять на учебный процесс. Узнаете, что такое ученическая конференция и как она связана с международным бакалавриатом.

Поймёте, как школе не обанкротиться при внедрении изменений и можно ли рассчитывать на помощь государства. Руководители научатся эффективно и прозрачно распределять средства. Смогут составить бюджет своей организации или доработать существующий.

Узнаете, как ставить стратегические цели для школы, соотносить их с миссией и подбирать инструменты достижения. Разберёте неудачные кейсы изменений и поймёте, из-за чего возникли проблемы. Выясните, как объяснить необходимость перемен руководству и сообществу школы. Поймёте, как внедрить в вашей организации культуру постоянных изменений.

После презентации итогового проекта успешные участники курса смогут претендовать на стажировку в Европейской гимназии. Она подойдёт педагогам, управленцам и всем желающим открыть собственную школу. Заявка на стажировку оформляется мотивационным письмом с описанием целей и опыта.