Открытое занятие "Эффективное внедрение изменений в команде" будет очень полезно для вас, если: команда потеряла былую управляемость и мотивацию; привычные и кажущиеся адекватными методы управления\контроля\мотивации не дают желаемого результата, а иногда даже ухудшают ситуацию; ваши инициативы и идеи встречают постоянное сопротивление; ваша команда тратит энергию и время на внутренне противостояние, а не на клиента и развитие бизнеса; вы часто слышите от сотрудников фразы типа: "Мы уже все это пробовали, это не работает", "Почему сразу я?! Это вообще не мой функционал!"; все больше недовольных клиентов, а те, кто был доволен - перестают возвращаться; вы новый руководитель и вам не кажется, что команда готова по-настоящему принять вас. Все описанные выше симптомы «болезни» сопротивления изменениям. Это значит, что, возможно, вам пора задуматься о том, как управлять этим процессом. Что мы будем делать на открытом занятии? Разберем причины возникновения сопротивления у сотрудников в зависимости от текущего этапа развития компании. Поймем какие стадии сопротивления проходят сотрудники и как диагностировать на какой стадии принятия\сопротивления изменениям находятся ваши сотрудники. Изучим инструменты влияния на сотрудников для эффективного выхода сотрудников из состояния сопротивления Получим ответы на все волнующие вопросы в живом диалоге. Регистрируйтесь прямо сейчас, будет интересно!