Войти
    Смотреть все результаты
    Поиск Избранное Корзина Войти
    Открыть подменюКатегории
    • Главная
    • Курс Agile: гибкая методология | Маркетплейс онлайн образования Edwica

    Подскажем какие навыки и где прокачать

    Узнать

    Открытое образование

    Agile: гибкая методология

    • Начальный уровень
    • Наставник: Нет
    • Сертификат: Есть
    • Формат: Online
    • Рассрочка: Нет
    • Язык: Русский
    • Осталось мест: не ограничено
    3 600 ₽/курс
    2 месяца
    Записаться
    Вы будете перенаправлены на сайт партнера.

    Agile: гибкая методология

    Организатор курса: НИТУ МИСИС

    Гибкие методологии управления проектами - это организация работы в команде, когда продукт и общение становятся важнее, чем документы и регламенты. С помощью принципов гибких методологий в свое время лидерами стали такие компании, как Toyota и Zara, а сейчас их применяют у себя почти все ведущие IT-компании. Вы научитесь правильно расставлять приоритеты в работе, беспроблемно оценивать сроки и снижать риски при управлении продуктом или проектом. Курс разработан НИТУ МИСИС.

    Программа обучения
    Раздел 1. Введение
    • Урок 1. Предмет курса
    • Урок 2. Исторический контекст возникновения Agile
    • Урок 3. Развитие Agile
    • Урок 4. Agile manifesto
    • Урок 5. Применение в различных видах деятельности
    Раздел 2. Предпосылки возникновения и причины востребованности
    • Урок 1. Сравнение наиболее распространенных видов процессов разработки программного обеспечения
    • Урок 2. Актуальность
    • Урок 3. Эффективная таблетка от «болезней»?!
    • Урок 4. Деловая игра «Анализ процесса разработки ПО, его моделирование и выработка предложений по совершенствованию»
    • Урок 5. Для кого подходит, а для кого нет?
    Раздел 3. Agile
    • Урок 1. Типы Agile методологий и их распространенность
    • Урок 2. Значимость процессного офиса в внедрении и распространении Agile/SCRUM
    • Урок 3. Движение и направление гибкости. «Пилотные» процесс
    • Урок 4. Значимость соблюдения процесса. Регламент
    Модуль 4. Философии рабочего процесса. (Framework Scrum)
    • Урок 1. SCRUM - гибкий управленческий процесс
    • Урок 2. Как «воспитывать» сотрудников?
    • Урок 3. Как управлять сопротивлением?
    • Урок 4. Чем нужно управлять в SCRUM (Продукт/Команда/Контракты/Риски)
    • Урок 5. Практики, способствующие внедрению и развитию Agile
    • Урок 6. Постоянное совершенствование
    Раздел 5. Роли SCRUM
    • Урок 1. Команда
    • Урок 2. Этапы командообразования
    • Урок 3. Разработчик
    • Урок 4. SCRUM мастер
    • Урок 5. Владелец продукта
    • Урок 6. Самоорганизация членов команды
    • Урок 7. Другие члены команды
    • Урок 8. Самоорганизующийся коллектив
    Раздел 6. Планирование
    • Урок 1. Принцип быстрого планирования
    • Урок 2. Поэтапное уточнение планов
    • Урок 3. Техника «Poker planning»
    • Урок 4. Деловая игра. Poker planning
    • Урок 5. Диаграмма сгорания работ (Burudown Chart)
    Раздел 7. Этапы и мероприятия SCRUM
    • Урок 1. Sprint
    • Урок 2. StandUp
    • Урок 3. Demo
    • Урок 4. Ретроспектива
    Раздел 8. Атрибуты Scrum
    • Урок 1. Story mapping
    • Урок 2. Пользовательские истории
    • Урок 3. Определение приоритетов пользователей
    • Урок 4. Деловая игра «Определение приоритетов задач техникой MoSCoW»
    • Урок 5. Доска задач (Task Board)
    • Урок 6. Бэклог продукта
    • Урок 7. Бэклог спринт
    • Урок 8. Принцип прототипирования QuickWiп
    Раздел 9. Оценка
    • Урок 1. Pert оценка сроков
    • Урок 2. Переход от оценки к обязательствам
    • Урок 3. Сбалансированная система показателей Scrum
    • Урок 4. Деловая игра «Сбалансированная система показателей Scrum команды»
    • Урок 5. Наработанная статистика результатов - фундамент объективной оценки и системы прогнозирования результатов
    Раздел 10. Итоги и перспективы
    • Урок 1. Сосуществование с альтернативными процессами
    • Урок 2. Обеспечение соответствия лучшим практикам и стандартам
    • Урок 3. Использование LEAN методологии в SCRUM процессе
    • Урок 4. Продуктивность SCRUM для цифровой трансформации
    • Урок 5. Современная критика Agile
    • Урок 6. Итоги курса
    Тэги

    Поможем найти работу твоей мечты!

    Найти!