OTUS

Product Manager IT?проектов

  • Начальный уровень
  • Наставник: Нет
  • Сертификат: Нет
  • Формат: Online
  • Рассрочка: Нет
  • Язык: Русский
  • Осталось мест: не ограничено
Записаться

Product Manager IT?проектов

Станьте голосом клиента в разработке, управляйте ценностью продукта, создавайте продукт с максимальной пользой для клиента
Для кого этот курс?
  • Для начинающих продакт-менеджеров. Систематизируйте собственные знания, изучите опыт экспертов продуктового управления. Мыслите, как продакт-менеджер!
  • Для разработчиков и других IT-специалистов. Перейдите в управляющую должность, освойте стратегические навыки
  • Для проект-менеджеров. Выходите за рамки жизненного цикла проекта, влияйте на создание продукта
Программа обучения
  • Тема 1: Зачем нужен продакт-менеджер? Роль менеджера по продукту в бизнесе
  • Тема 2: Что должен уметь продакт-менеджер? Компетенции менеджера по продукту
  • Тема 3: Критическое мышление как основа деятельности менеджера по продукту
  • Тема 4: Как генерировать продуктовые гипотезы и что это такое?
  • Тема 5: Как определить место гипотезы в списке приоритетов бизнеса?
  • Тема 1: Как составить продуктовую стратегию?
  • Тема 2: Как составить продуктовую стратегию? Практикум
  • Тема 3: Как обосновать создание продукта? На основе продуктовых метрик, аналитики и экономики
  • Тема 4: Как продукт зарабатывает деньги: пути монетизации
  • Тема 5: Как понять сколько потенциально у продукта может быть клиентов: маркетинговые каналы и объём рынка
  • Тема 6: Как проанализировать конкурентов продукта?
  • Тема 7: Как написать сценарий пользовательского интервью?
  • Тема 8: Как провести интервью с пользователем?
  • Тема 9: Как сделать выводы из пользовательского интервью?
  • Тема 10: Как использовать Figma для создания макета пользовательского интерфейса?
  • Тема 11: Как создать макет продукта и провести исследование пользовательского интерфейса?
  • Тема 12: Что такое клиентский путь и как его создать?
  • Тема 13: Разбор домашних заданий и ответы на вопросы
  • Тема 14: Как выбрать основную метрику для нового продукта на основе метрик, аналитики и экономики?
  • Тема 1: Что такое сценарий количественного и качественного исследования для фокус-группы и как его создать?
  • Тема 2: Как применять продуктовые метрики?
  • Тема 3: Как меняется поведение клиента, в зависимости от источника и даты его появления в продукте? Когортный анализ и жизненный цикл клиента
  • Тема 4: Как составить финансовую модель продукта и для чего она нужна?
  • Тема 5: Как применять Excel / google-таблицы для финансового моделирования?
  • Тема 6: Что такое юнит-экономика продукта и для чего она нужна?
  • Тема 7: Как разные компании работают с метриками продукта?
  • Тема 8: Какие есть кейсы анализа метрик на практике?
  • Тема 9: Что такое, как сформулировать и как провести А-В тест? Как понять результаты А-В теста?
  • Тема 10: Как собрать и проанализировать обратную связь и превратить её в данные?
  • Тема 11: Разбор домашних заданий и ответы на вопросы
  • Тема 1: Как применять гибкие методологии и Agile в работе продакт-менеджера?
  • Тема 2: Какие проблемы возникают у команды разработки и менеджера по продукту?
  • Тема 3: Как взаимодействовать с маркетологами и SEO-специалистами и решить свои продуктовые задачи?
  • Тема 4: Как выстроить мониторинг продукта и сделать его отказоустойчивым?
  • Тема 5: Как превращать продуктовые гипотезы в задачи, MVP и HADI-циклы?
  • Тема 1: Вводное занятие по учебному проекту
  • Тема 2: Как найти работу?
  • Тема 3: Защита проектных работ
  • Тема 4: Как пройти собеседование на работе мечты?

Преподаватели

  • Дмитрий Шоржин

    Product Manager

  • Сергей Колосков

    Ex-Product Manager

  • Фарида Рословец

    Head of Product b2b-решения

  • Алькей Аманжолов

    Co-founder & CTO

  • Александр Лобов

    Product Manager

  • Ирина Метансина

    Project Manager

  • Дмитрий Лаптев

    Ex-product lead

  • Татьяна Бикаева

    CPO

  • Владимир Горочкин

    Product Manager