OTUS

Product Manager IT?проектов

Начальный уровень
Наставник: Нет
Сертификат: Нет
Формат: Online
Рассрочка: Нет
Язык: Русский
Осталось мест: не ограничено

79 000 ₽/курс

4 месяца

Записаться

Вы будете перенаправлены на сайт партнера.

OTUS

Product Manager IT?проектов

Станьте голосом клиента в разработке, управляйте ценностью продукта, создавайте продукт с максимальной пользой для клиента

Карьерная траектория на основе данных

Получить консультацию

Для кого этот курс?

Для начинающих продакт-менеджеров. Систематизируйте собственные знания, изучите опыт экспертов продуктового управления. Мыслите, как продакт-менеджер!
Для разработчиков и других IT-специалистов. Перейдите в управляющую должность, освойте стратегические навыки
Для проект-менеджеров. Выходите за рамки жизненного цикла проекта, влияйте на создание продукта

Программа обучения

Тема 1: Зачем нужен продакт-менеджер? Роль менеджера по продукту в бизнесе
Тема 2: Что должен уметь продакт-менеджер? Компетенции менеджера по продукту
Тема 3: Критическое мышление как основа деятельности менеджера по продукту
Тема 4: Как генерировать продуктовые гипотезы и что это такое?
Тема 5: Как определить место гипотезы в списке приоритетов бизнеса?
Тема 1: Как составить продуктовую стратегию?
Тема 2: Как составить продуктовую стратегию? Практикум
Тема 3: Как обосновать создание продукта? На основе продуктовых метрик, аналитики и экономики
Тема 4: Как продукт зарабатывает деньги: пути монетизации
Тема 5: Как понять сколько потенциально у продукта может быть клиентов: маркетинговые каналы и объём рынка
Тема 6: Как проанализировать конкурентов продукта?
Тема 7: Как написать сценарий пользовательского интервью?
Тема 8: Как провести интервью с пользователем?
Тема 9: Как сделать выводы из пользовательского интервью?
Тема 10: Как использовать Figma для создания макета пользовательского интерфейса?
Тема 11: Как создать макет продукта и провести исследование пользовательского интерфейса?
Тема 12: Что такое клиентский путь и как его создать?
Тема 13: Разбор домашних заданий и ответы на вопросы
Тема 14: Как выбрать основную метрику для нового продукта на основе метрик, аналитики и экономики?
Тема 1: Что такое сценарий количественного и качественного исследования для фокус-группы и как его создать?
Тема 2: Как применять продуктовые метрики?
Тема 3: Как меняется поведение клиента, в зависимости от источника и даты его появления в продукте? Когортный анализ и жизненный цикл клиента
Тема 4: Как составить финансовую модель продукта и для чего она нужна?
Тема 5: Как применять Excel / google-таблицы для финансового моделирования?
Тема 6: Что такое юнит-экономика продукта и для чего она нужна?
Тема 7: Как разные компании работают с метриками продукта?
Тема 8: Какие есть кейсы анализа метрик на практике?
Тема 9: Что такое, как сформулировать и как провести А-В тест? Как понять результаты А-В теста?
Тема 10: Как собрать и проанализировать обратную связь и превратить её в данные?
Тема 11: Разбор домашних заданий и ответы на вопросы
Тема 1: Как применять гибкие методологии и Agile в работе продакт-менеджера?
Тема 2: Какие проблемы возникают у команды разработки и менеджера по продукту?
Тема 3: Как взаимодействовать с маркетологами и SEO-специалистами и решить свои продуктовые задачи?
Тема 4: Как выстроить мониторинг продукта и сделать его отказоустойчивым?
Тема 5: Как превращать продуктовые гипотезы в задачи, MVP и HADI-циклы?
Тема 1: Вводное занятие по учебному проекту
Тема 2: Как найти работу?
Тема 3: Защита проектных работ
Тема 4: Как пройти собеседование на работе мечты?