Рассказываем, чем product manager отличается от product owner и project manager и какая у него роль в компании.

Рассказываем, как не создавать заведомо провальные продукты. Показываем инструменты быстрого тестирования и прототипирования.

Учим проводить customer development и проверять гипотезы. Объясняем, где находить и как приглашать респондентов на интервью. Разбираем техники проведения успешного интервью.

Разбираем особенности аналитического мышления и инструменты анализа пользователей. Оцениваем размер рынка.

Учим определять стратегические и тактические цели руководителей бизнеса. Изучаем задачи маркетинговых команд и методы совместной работы.

Показываем, как снизить потери в разработке и упростить свою работу. Учим ставить задачи, разбираем портреты пользователей.

Знакомим с методом JTBD: учим проводить анализ, выделять конкурентов, определять пользователей, составлять Job и User Story.

Рассказываем, как использовать в работе дизайн-мышление. Изучаем концепцию CJM для непрерывного улучшения продукта.

Учим применять Lean при создании продуктов. Разбираем, как с помощью MVP разработать хороший продукт с минимальными потерями.

Учим находить правильные интерфейсные решения для MVP продукта, выстраивать отношения с дизайнерами и проводить UX/UI-тесты.

Учим тестировать гипотезы, чтобы понимать, какие продукты или функции востребованы среди пользователей.

Разбираем ключевые метрики продукта и драйверы их роста. Рассказываем, как экспериментировать и делать правильные выводы.

Объясняем, как разработать модели монетизации продукта. Учим планировать этапы и выбирать лучший момент для внедрения процесса. Показываем, как рассчитывать unit-экономику проекта и определять её самые рискованные составляющие.

Учим описывать глобальную цель работы над продуктом, шаги по ее поэтапному достижению и прогресс. Рассказываем, как определить приоритет задач и составить структурированный список.

Разбираем особенности и отличия OKR и KPI. Рассказываем, какие инструменты есть у продуктолога в стратегическом планировании.

Учим организовывать релиз мобильных приложений, настраивать аналитику и трекинг, анализировать отзывы конкурентов. Объясняем, как использовать традиционные продуктовые подходы и инструменты для разработки веб-сайтов и сервисов.

Объясним, через какие каналы можно доносить ценность продукта целевой аудитории. Расскажем, как сформировать позиционирование продукта на рынке.

Разберём уровни развития product-менеджера. Расскажем, какие ошибки мешают переходить специалисту на следующий уровень.

Рассказываем, что такое геймификация и почему её нужно использовать. С помощью приложений учим вовлекать пользователей в продукт и удерживать их внимание. Разбираем кейсы.

Объясним, как находить нестандартные пути для развития и масштабирования бизнеса. Расскажем, как быстро поднять востребованность продукта и стимулировать его спрос.