Обсуждение организационных вопросов, установка понимания целей курса и целей студентов, вводная информация.

Тема 1: Вводная лекция к курсу

Тема 2: Позиция TeamLead

Обсуждаем, какие персональные навыки должен иметь тимлид в зависимости от своих обязанностей. Учимся контролировать свои ресурсы, грамотно доносить мысли и моделировать менеджмент.

Тема 1: Идеальный менеджер

Тема 2: Презентации

Тема 3: Контроль времени

Тема 4: Выступления

Тема 5: Не только программист

Всё, что касается работы с командой, является одной из приоритетных целей в работе тимлида. Поэтому мы говорим о том, кто и что делает в команде, как надо отстраивать коллектив от найма до конвейерной работы.

Тема 1: Составляющие команды

Тема 2: Роли в команде

Тема 3: Мотивация

Тема 4: Общение в команде

Тема 5: Обратная связь

Тема 6: Практикум по обратной связи

Тема 7: Найм

Тема 8: Welcome onboard

Тема 9: Один на один

Тема 10: Кейс-занятие

Тема 11: Микро и макроменеджмент

Тема 12: Развитие

Тема 13: QnA cессия

Тема 14: Аутсорс/Аутстаф vs Inhouse

Тема 15: Коучинг 1-1

Тема 16: Бонусная QnA сессия по разбору домашних заданий

Не всё в работе менеджера бывает гладко. И это не должно выбивать из колеи. Наоборот, нужно уметь выносить пользу из критических ситуаций и кризисов.

Тема 1: Проблемы кризисов

Тема 2: Возможности кризисов

Тема 3: Увольнения

Тема 4: Девиации

Тема 5: Решение проблем

Тема 6: Практикум по конфликтам

Сродни паттернам проектирования в программировании, процессы дают менеджерам рецепты получения тех или иных результатов при помощи общепринятых инструментов.

Тема 1: Постановка задач

Тема 2: Принятие решений

Тема 3: Метрики разработки

Тема 4: Планирование задач

Тема 5: Эффективное управление процессом разработки: стратегии и лучшие практики

Тема 6: Канбан vs Scrum: искать баланс в управлении процессами разработки

Тема 7: Масштабирование разработки: рост команды и процессов без потери качества

Тема 8: Техдолг

Тимлид должен понимать хотя бы на высоком уровне, чем занимается его команда. Поэтому стек надо понимать и контролировать.

Тема 1: Документация

Тема 2: Базовые процессы здорового IT

Тема 3: Коучинг 1-1

Заключительный месяц курса посвящен проектной работе. Свой проект — это то, что интересно писать слушателю. То, что можно создать на основе знаний, полученных на курсе. При этом не обязательно закончить его за месяц. В процессе написания по проекту можно получить консультации преподавателей.

Тема 1: Вводное занятие по проекту

Тема 2: Консультация по проектам и домашним заданиям

Тема 3: Защита проектных работ