Skillbox

Операционный менеджмент и непрерывные улучшения

  • Начальный уровень
  • Наставник: Нет
  • Сертификат: Есть
  • Формат: Online
  • Рассрочка: Нет
  • Язык: Русский
  • Осталось мест: Неограничено
Записаться

Операционный менеджмент и непрерывные улучшения

Вы научитесь эффективно выстраивать бизнес-процессы в компании и управлять операционной деятельностью. Добьётесь стабильного качества продукции и сможете работать в условиях постоянно меняющегося рынка.

Для кого этот курс?
  • Превратите операционку в упорядоченный и прозрачный процесс, внедрив систему метрик и непрерывный анализ. Сможете управлять качеством и оптимизировать расходы. Наладите процессы для достижения более эффективных результатов.
  • Получите схему эффективного управления компанией и определите точки роста бизнеса. Сможете выстроить систему управления и повысить конкурентоспособность. Получите ясную картину положения вещей в своём бизнесе.
  • Пополните и систематизируете базу знаний, научитесь внедрять изменения, закрепите всё на кейсах. Сможете находить проблемные места в процессах и предлагать работающие решения.
Программа обучения
  • Введение в операционный менеджмент

    Разберётесь, что такое операционная стратегия предприятия и операционный менеджмент, познакомитесь с кругом задач и компетенциями операционного менеджера.

  • Разработка ключевых элементов операционной деятельности

    Узнаете, как ставить реалистичные цели KPI и контролировать их достижение. Поймёте, как создать систему ответственности и мотивации персонала.

  • Анализ операционной деятельности

    Разберётесь с потоком создания ценностей, ресурсами и временем такта. Научитесь определять узкие места в производстве и услугах.

  • Управление объёмами производства продуктов и услуг

    Изучите основные принципы управления и анализа при производстве продукции: сможете оценивать эффективность оборудования и процессов, сокращать потери, увеличивать маржинальную стоимость продукта, определять оптимальные объёмы производства.

  • Управление качеством

    Узнаете, как анализировать причины нестабильной производительности и появления брака. Поймёте, как работать с отклонениями: построить систему сбора данных, анализировать производственные потери и брак, планировать и контролировать качество продукта.

  • Основы управления операционными затратами для реализации операционной деятельности

    Разберётесь, что такое переменные и постоянные операционные затраты, и научитесь ими управлять.

  • Основы управления капитальными затратами для реализации операционной деятельности

    Поймёте, как управлять бюджетом капитальных затрат, которые уходят на поддержание, развитие, безопасность и социальные отчисления.

  • Организация процесса непрерывных улучшений

    Научитесь согласовывать этапы непрерывных улучшений и организовывать этот процесс.

  • Оценка инициатив по непрерывным улучшениям

    Сможете оценивать экономическую эффективность внедрения непрерывных улучшений.

  • Планирование и внедрение непрерывных улучшений

    Узнаете основные принципы планирования непрерывных улучшений и условия для их реализации.

  • Дипломные проекты
Знания и навыки, которые приобретете
  • Выстраивать операционную стратегию
  • Организовывать систему управления компании
  • Разрабатывать регламентирующую документацию
  • Внедрять технологии оптимизации бизнес-процессов
  • Увеличивать объёмы производства
  • Сокращать затраты и потери
  • Управлять качеством продукции и услуг
  • Управлять запасами

Преподаватели

  • Александр Савицкий

    Специализируется на операционном консалтинге и проектах трансформации для крупных промышленных компаний. Корпоративный тренер по внедрению непрерывных улучшений и систем структуризации управления. Квалификация: MBA от IE Business School, магистр горного дела, специалист ВЭД.